+420 728 371 685
ma21@cenia.cz
Hledat
Search
Audity Informačního systému místní Agendy 21
   Login
Jste zde: Audity veřejná částDetail auditu

Křižánky - 2020

Kategorie : A
Stav auditu Platný audit
Hodnocení Auditu k tématu Uspokojivý stav tématu z hlediska principů udržitelného rozvoje - bez podmínek
Oponent Zuzana Drhová
Konzultant Ivo Bělonohý
Jana Korytářová
Koordinátor Jan Sedláček Křižánky

OPONENTURA

1A Správa věcí veřejných

1) Formální hodnocení Auditu udržitelného rozvoje

OTÁZKAHODNOCENÍ
Existují připomínky a náměty k přehlednosti a srozumitelnosti Auditu UR?
Vyjádření auditora
Ne

Audit je zpracován přehledně a byly do něj postupně zapracovány všechny připomínky a doporučení z kontroly na místě. 
Je Audit UR kompletní, dává odpověď na všechny návodné otázky?
Vyjádření auditora
Ano

Audit je kompletní a dává odpověď na všechny návodné otázky. 
Využívá Audit UR povinné a doporučené indikátory?
Vyjádření auditora
Ano

Audit využívá povinné a doporučené indikátory. 

2) Vyhodnocení stavu sledovaných oblastí udržitelného rozvoje

Rekapitulace auditu UR
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
1.1 Řízení při správě a rozvoji – úroveň nastavení a provázanost procesů a dokumentů
Oblast 1.1
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Na úrovni malé obce se těžko provazují procesy a dokumenty. Důležitým dokumentem rozvoje obce je Strategický plán. Pro všechny důležité projekty máme právě v tomto plánu podklad. Toto pravidlo platí i s ohledem na smutnou skutečnost, že hlavní rozvoj obce je zcela určován úspěchem či neúspěchem v té či oné dotační výzvě.   


O aktivitách v rámci MA21 informujeme občany především na plakátech k akcím a prostřednictvím časopisu novinky. 
Oblast 1.1
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Základním rozvojovým dokumentem je Strategický plán obce Křižánky, který  je kvalitně zpracován.  Vznikal participativním způsobem a zahrnuje konkrétní cíle, kterých chce obec do deseti let dosáhnout.  Kromě toho stanovuje místně specifické indikátory místní udržitelnosti, které doporučuji s vhodně a realisticky nastavenou periodicitou dále sledovat.  Zpráva o plnění Strategického plánu je projednávána s poradním sborem.  Postupně byly v rámci přípravy auditu vyjasněny všechny  připomínky. Na základě dodaných podkladů i zjištění z kontroly na místě se shoduji se sebehodnocením obce . 
Celkové hodnoceni oblasti:
1.2 Řízení při správě a rozvoji - efektivní a účelné vykonávání činností, aktivit, naplňování plánů
Oblast 1.2
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Pozitiva:

  • Obec má vlastní samosprávu.
  • V obci je tzv. uvolněný starosta.
  • Pro dvě části obce je zpracovaný územní plán.
  • České Milovy mají vymezeno zastavěné území obce
  • Schválená zastavovací studie v lokalitě České Milovy

Negativa:

  • Vysoký podíl trvale neobydlených adres.
  • Zvyšující se nezájem sezónních obyvatel o chod obce.
  • Majitelé řady pozemků nemají trvalý pobyt v obci.
  • Dlohodobě nezastavěné soukromé stavební pozemky. 
  • Nízké daňové i nedaňové příjmy omezují možnosti plánování svého rozvoje.


Doplnění:

Na strategický plán obce každý rok navazujeme při přípravě a schvalování Akčního plánu zlepšování. Ten poté následující rok vyhodnocujeme ve zprávě o realizaci (viz příloha).

Ohledně komunitního projednávání s občany pak poslední dva roky realizujeme přímé projednání konkrétních projektů. 

V roce 2019 se jednalo především o projednání konečné verze komunitního centra (ale i o další aktivity) - opět viz zápis v příloze. 

Nejdůležitější Místně specifické indikátory jsou vyhodnocovány každoročně. Výsledky jsou uveřejňovány v databázi ma21.cenia.cz. 


 
Oblast 1.2
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Na základě dodaných podkladů se shoduji se sebehodnocením obce.
Celkové hodnoceni oblasti:
1.3 Řízení při správě a rozvoji - komunikace a partnerství
Oblast 1.3
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Obec je aktivním členem několika organizací:

NSZM

SMS ČR

MAS Havlíčkův kraj


Důležitým parterem pro rozvoj obce je také Sdružení Krajina s.r.o. 

Doplnění:

Obecní internetové stránky jsou velkou bolestí naší obce, neodpovídají požadavkům dnešní doby. Bohužel v současné doby, kdy máme velice napjatý rozpočet, nejsme schopní stránky zlepšit. Využíváme proto při komunikaci s veřejností FB profil a hlavně systém zasílání SMSek. Dalším komunikačním kanálem je obecní zpravodaj Novinky, který vychází každý měsíc. Jedná se o časopis, který vychází každý měsíc a zahrnuje informace i z dalších obcí regionu. Pro Křižánky jsou vyhrazeny celkem    tři strany.  Tyto strany uveřejňujeme na obecních stránkách. 

Členové poradního sboru se schází každé pondělí. Z jednání však nejsou pořizovány zápisy.  Členové jsou uvedení v příloze. 

Veřejnost navštěvuje zasedání ZO velice zřídka. Pouze v případě řešení atraktivních či konfliktních témat lze očekávat větší účast.

Usnesení a ani zápisy nezveřejňujeme z důvodu potenciálních problémů s GDPR. Tato povinnost není zatím uzákoněna a my nemáme kapacitu na zajištění této služby. 

Společně s MAS Havlíčkův kraj realizujeme hlavně projekt Poznejte zelené srdce Česka  - odkaz na ne našich stránkách a zde se nachází i odkaz na stránky masky http://www.obeckrizanky.cz/aktuality/poznejte-zelene-srdce-ceska

    


 
Oblast 1.3
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Na základě dodaných podkladů a zjištění z kontroly na místě hodnotím oblast komunikace a partnerství jako uspokojivou. 
Celkové hodnoceni oblasti:
1.4 Spokojenost obyvatel s kvalitou života
Oblast 1.4
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Měření indikátoru je u konce. Díky pandemické krizi bylo jeho zjišťování velice složité a je otázkou, jakou má vypovídající hodnotu a na kolik jsou odpovědi respondentů touto situaci ovlivněné. Nicméně lze tento tento průzkum hodnotit jako obraz daného okamžiku. 
Oblast 1.4
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Na základě dodaných podkladů a zjištění z kontroly na místě se shoduji se sebehodnocením obce. Doporučuji výsledek šetření spokojenosti zveřejnit na webových stránkách či v místním Zpravodaji a zjišťování spokojenosti zavést pravidelně (např. s dvouroční periodicitou).  
Celkové hodnocení oponenta k tématu udržitelného rozvoje
VNITŘNÍ PODMINKY
Silné stránky

Kvalitní strategický plán

Připravenost realizovat nové a inovativní projekty na obci (místí měna, sociální bydlení...)

Motivované vedení obce (pan starosta) pro realizaci MA 21 a na ní navázaných aktivit

Bohatá spolková činnost obce

     
VNITŘNÍ PODMINKY
Slabé stránky

Ubývající zájem veřejnosti o správu  obce a MA 21

Zvyšující se počet objektů využívaných pouze k rekreačním účelům

Personální zajištění MA 21 a podpory rozvoje obce, kdy  klíčovou ( a zatím nenahraditelnou) osobou je pan starosta 
VNĚJŠÍ PODMINKY
Příležitosti

Posílení týmu, který rozvíjí MA 21 a stará se o rozvoj obce 

Noví obyvatelé v obci 

Nové podnikatelské/pracovní  příležitosti v obci navázané na místní ekonomiku

Rekreační a turistický potenciál obce
VNĚJŠÍ PODMINKY
Hrozby

Trvalý úbytek obyvatel a pracovních příležitostí 

Výměna vedení v obci 

Nedostatek financí na rozvojové projekty
Závěry pro municipalitu – dílčí doporučení a návrhy hodnotitele
Závěr pro oblast:

Doporučuji věnovat v následujících letech více pozornosti zajištění podpory MA21 a rozvoji obce jako takové ze strany veřejnosti. Ideálně posílit tým pro MA21 se zastoupením místních spolků, školy a delegovat na ně některé úkoly, dále  zkoušet nové metody jak místní občany (včetně rekreantů) ke správě věcí veřejných přitáhnout. S tím souvisí i pravidelné zjišťování spokojenosti veřejnosti a analýza zjištěných dat jako podklad pro další zlepšování života na obci.     

3) Hodnotící výrok oponenta k tématu udržitelného rozvoje

Hodnotící výrok pro oblast:

Na základě dodaných podkladů a zjištění z kontroly na místě hodnotím stav správy věcí veřejných jako uspokojivý a splňující podmínky kategorie A.
Stav hodnocení:
Uspokojivý stav tématu z hlediska principů udržitelného rozvoje - bez podmínek

AUDIT

1A Správa věcí veřejných

Hodnocení oblasti

1.1 Řízení při správě a rozvoji – úroveň nastavení a provázanost procesů a dokumentů

STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
1.1 Řízení při správě a rozvoji – úroveň nastavení a provázanost procesů a dokumentů
Oblast 1.1
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Na úrovni malé obce se těžko provazují procesy a dokumenty. Důležitým dokumentem rozvoje obce je Strategický plán. Pro všechny důležité projekty máme právě v tomto plánu podklad. Toto pravidlo platí i s ohledem na smutnou skutečnost, že hlavní rozvoj obce je zcela určován úspěchem či neúspěchem v té či oné dotační výzvě.   


O aktivitách v rámci MA21 informujeme občany především na plakátech k akcím a prostřednictvím časopisu novinky. 
Oblast 1.1
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Základním rozvojovým dokumentem je Strategický plán obce Křižánky, který  je kvalitně zpracován.  Vznikal participativním způsobem a zahrnuje konkrétní cíle, kterých chce obec do deseti let dosáhnout.  Kromě toho stanovuje místně specifické indikátory místní udržitelnosti, které doporučuji s vhodně a realisticky nastavenou periodicitou dále sledovat.  Zpráva o plnění Strategického plánu je projednávána s poradním sborem.  Postupně byly v rámci přípravy auditu vyjasněny všechny  připomínky. Na základě dodaných podkladů i zjištění z kontroly na místě se shoduji se sebehodnocením obce . 
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUINDIKATORYSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Indikátory
  • 1.1.A Existence a provázanost schválených strategických rozvojových dokumentů a ÚPD obce (strategický plán obce či svazku obcí, mikroregionu apod., akční plán zlepšování, včetně vhodných indikátorů), doložení jejich naplňování;
    Hlavní indikátor
    Jednotky meření
    bez jednotky (ano/ne)
    Zdroj dat
    Obecní úřad a jeho webové stránky, případně webové stránky mikroregionu či svazku obcí
    Frekvence zjišťovaní
    1x ročně
    Význam indikátoru
    Doložení systematické práce a konzistentního plánování a rozhodování při naplňování strategií, koncepcí a programů rozvoje ve všech oblastech veřejné správy obce (například pravidelné vyhodnocování plánů včetně jejich indikátorů, hodnocení opatření ve vztahu k udržitelnému rozvoji a podobně). Je třeba doložit též připravenost municipality efektivně reagovat na mimořádné situace a nové výzvy (např. klimatické změny, migrační politika). Cílová hodnota: doložitelné zavedení a uplatňování mechanizmů kontroly provázanosti rozvojových dokumentů v práci obecních orgánů.
    ANO

    1. Obec má platný územní plán 

    2. Obec má platný strategický plán

    3. Obec pravidelně schvaluje ročním Akčním plánem zlepšování a schvaluje Závěrečnou zprávu o realizaci MA21

    http://www.obeckrizanky.cz/ma21 a https://www.dataplan.info/cz/krizanky

  • 1.1.B Monitorování a provádění optimalizace veřejných služeb a úřadu;
    Doplňkový indikátor
    Jednotky meření
    bez jednotky (ano/ne)
    Zdroj dat
    Dokumenty orgánů obce, webové stránky obce, případně mikroregionu či svazku obcí.

    Popis dat: Indikátor sleduje provádění průběžného či pravidelného monitorování.  Veřejné služby zahurnují ZŠ a MŠ, veřejnou vybavenost, sociální služby, technické služby atd.
    Frekvence zjišťovaní
    1x ročně
    Význam indikátoru
    Systém poskytování veřejných služeb musí být efektivní a odpovídat místním podmínkám. Doložení reagování na změny k předcházení nedostatků ve fungování služeb a úřadu nebo plýtvání kapacitami.
    NE

    neprovádíme

  • 1.1.C Provázanost investic, rozpočtu a rozpočtového výhledu na rozvojové dokumenty obce, případně svazku obcí či mikroregionu;
    Doplňkový indikátor
    Jednotky meření
    bez jednotky (ano/ne)
    Zdroj dat
    Rozpočet obce, případně mikroregionu či svazku obcí, s odkazy na rozvojové dokumenty, které jednotlivé položky zdůvodňují.

    Popis dat: Jedná se o rozvojové dokumenty uvedené v rámci indikátou 1.1.A
    Frekvence zjišťovaní
    1x ročně
    Význam indikátoru
    Doložení vazeb a zejména toho, že disponibilní veřejné prostředky jsou směrovány na akce obsažené ve schválených rozvojových dokumentech.
    NE

    Velice nízká provázanost. Osvědčil se nám postup, kdy zastupitelstvo na konci roku schválí rozpočtový výhled a rozpočtové provizorium s rozpočtovými pravidly. Následně podle prvních měsíců v roce nastavíme rozpočet, který na jaře schvalujeme. Rozpočtové výhledy jsou pouze orientačními náhledy do dalších let a malá obec pro ně jenom těžko najde nějaké rozsáhlejší využití. 

1.2 Řízení při správě a rozvoji - efektivní a účelné vykonávání činností, aktivit, naplňování plánů

STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
1.2 Řízení při správě a rozvoji - efektivní a účelné vykonávání činností, aktivit, naplňování plánů
Oblast 1.2
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Pozitiva:

  • Obec má vlastní samosprávu.
  • V obci je tzv. uvolněný starosta.
  • Pro dvě části obce je zpracovaný územní plán.
  • České Milovy mají vymezeno zastavěné území obce
  • Schválená zastavovací studie v lokalitě České Milovy

Negativa:

  • Vysoký podíl trvale neobydlených adres.
  • Zvyšující se nezájem sezónních obyvatel o chod obce.
  • Majitelé řady pozemků nemají trvalý pobyt v obci.
  • Dlohodobě nezastavěné soukromé stavební pozemky. 
  • Nízké daňové i nedaňové příjmy omezují možnosti plánování svého rozvoje.


Doplnění:

Na strategický plán obce každý rok navazujeme při přípravě a schvalování Akčního plánu zlepšování. Ten poté následující rok vyhodnocujeme ve zprávě o realizaci (viz příloha).

Ohledně komunitního projednávání s občany pak poslední dva roky realizujeme přímé projednání konkrétních projektů. 

V roce 2019 se jednalo především o projednání konečné verze komunitního centra (ale i o další aktivity) - opět viz zápis v příloze. 

Nejdůležitější Místně specifické indikátory jsou vyhodnocovány každoročně. Výsledky jsou uveřejňovány v databázi ma21.cenia.cz. 


 
Oblast 1.2
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Na základě dodaných podkladů se shoduji se sebehodnocením obce.
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUINDIKATORYSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Indikátory
  • 1.2.A Naplňování cílů a realizace opatření ze strategických dokumentů a akčních plánů, získávání externích zdrojů financování prokazatelné zlepšení veřejných služeb;
    Hlavní indikátor
    Jednotky meření
    bez jednotky (ano/ne)
    Zdroj dat
    Dokumenty orgánů obce, výstupy projektů, webové stránky obce, případně ve vztahu k dokumentům mikroregionu či svazku obcí weby těchto svazků obcí.

    Popis dat: Indikátor sleduje naplňování strategických cílů a jednotlivých opatření z hlediska kvality, efektivity a principů udržitelného rozvoje.
    Frekvence zjišťovaní
    1x ročně
    Význam indikátoru
    Doložení naplňování stanovených strategických cílů a realizace jednotlivých opatření z hlediska kvality, efektivity, transparentnosti a zodpovědného přístupu včetně jejich výsledků a dopadů na společnost a udržitelný rozvoj. Standardizované metody hodnocení, kontrolní zprávy, ekologické a společensky odpovědné chování úřadu a organizací či organizačních složek obce.
    ANO

    Využíváme akční plán zlepšování a strategický plán. https://www.dataplan.info/cz/krizanky
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUINDIKATORYSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Indikátory
  • 1.2.B Dluhová služba;
    Hlavní indikátor
    Jednotky meření
    Podíl dluhu k průměru příjmů [%] (Monitor/rozpočtová odpovědnost) + slovní popis
    Zdroj dat
    Webová aplikace Ministerstva financí monitor.statnipokladna.cz/2016/, usnesení zastupitelstva obce a další dokumenty k finanční situaci obce

    Popis dat: Indikátor sleduje zadlužení obce pomocí veřejně dostupného datového zdroje.
    Frekvence zjišťovaní
    1x ročně
    Význam indikátoru
    Doložení institucionální sebekontroly obce a jejích orgánů při hospodaření a zajišťování chodu obce a jím řízených organizací. Doložení nejen výsledků (ukazatel dluhové služby), ale i přístup obce k zásadám zdravého finančního řízení (provozní přebytek, systém vnitřní kontroly – 3E, využívání rizik a příležitostí atd.).

1.3 Řízení při správě a rozvoji - komunikace a partnerství

STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
1.3 Řízení při správě a rozvoji - komunikace a partnerství
Oblast 1.3
Hodnoceni:
1
Dobrá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Obec je aktivním členem několika organizací:

NSZM

SMS ČR

MAS Havlíčkův kraj


Důležitým parterem pro rozvoj obce je také Sdružení Krajina s.r.o. 

Doplnění:

Obecní internetové stránky jsou velkou bolestí naší obce, neodpovídají požadavkům dnešní doby. Bohužel v současné doby, kdy máme velice napjatý rozpočet, nejsme schopní stránky zlepšit. Využíváme proto při komunikaci s veřejností FB profil a hlavně systém zasílání SMSek. Dalším komunikačním kanálem je obecní zpravodaj Novinky, který vychází každý měsíc. Jedná se o časopis, který vychází každý měsíc a zahrnuje informace i z dalších obcí regionu. Pro Křižánky jsou vyhrazeny celkem    tři strany.  Tyto strany uveřejňujeme na obecních stránkách. 

Členové poradního sboru se schází každé pondělí. Z jednání však nejsou pořizovány zápisy.  Členové jsou uvedení v příloze. 

Veřejnost navštěvuje zasedání ZO velice zřídka. Pouze v případě řešení atraktivních či konfliktních témat lze očekávat větší účast.

Usnesení a ani zápisy nezveřejňujeme z důvodu potenciálních problémů s GDPR. Tato povinnost není zatím uzákoněna a my nemáme kapacitu na zajištění této služby. 

Společně s MAS Havlíčkův kraj realizujeme hlavně projekt Poznejte zelené srdce Česka  - odkaz na ne našich stránkách a zde se nachází i odkaz na stránky masky http://www.obeckrizanky.cz/aktuality/poznejte-zelene-srdce-ceska

    


 
Oblast 1.3
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Na základě dodaných podkladů a zjištění z kontroly na místě hodnotím oblast komunikace a partnerství jako uspokojivou. 
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUINDIKATORYSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Indikátory
  • 1.3.B Transparentní úřad;
    Hlavní indikátor
    Jednotky meření
    Bez jednotky
    Zdroj dat
    Úřední deska, webové stránky obce, vývěsní skříňky v obci, místní a regionální tisk, SMS kanál, lokální televizní a rozhlasový kanál, regionální/celostátní média, sociální sítě.

    Popis dat: Indikátor sleduje dostupnost a aktualizaci informací a vyuzivání komunikačních prostředků směrem k veřejnosti.
    Frekvence zjišťovaní
    1x ročně
    Význam indikátoru
    Doložení existence a dodržování přiměřených pravidel pro zajištění transparentnosti rozhodování orgánů obce a při veřejných zakázkách, zajištění dostupnosti hlavních rozvojových dokumentů, úplnosti a srozumitelnosti informací o usneseních rady a zastupitelstva obce a zpráv o MA21 a naplňování principů UR pro veřejnost.
    ANO

    Soutěže o transparentní úřad se neúčastníme. Při komunikaci s veřejností využíváme především: SMS kanál, FB stránky, Internetové stránky, plakátovací plochy, časopis Novinky. Pracovní jednání zastupitelstva jsou každé pondělí v Obecní kavárně, kam si může každý přijít poslechnout, co je nového. Na oficiální zasedání ZO nikdo nechodí. Pracovní schůzky jsou méně formální navíc zvedáme tržbu místní hospodě. S ohledem na GDPR neuveřejňujeme usnesení na internetu. Zakázky provádíme pouze v režimu ZMR.    Nicméně hodnotu indikátoru "ano" lze hodnotit na rozmezí  s NE - stále je co zlepšovat. 
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUINDIKATORYSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Indikátory
  • 1.3.A Veřejná projednávání;
    Hlavní indikátor
    Jednotky meření
    Bez jednotky
    Zdroj dat
    Úřední deska, webové stránky obce, vývěsní skříňky v obci, místní a regionální tisk, SMS kanál, lokální televizní a rozhlasový kanál, regionální/celostátní média, sociální sítě
    Frekvence zjišťovaní
    1x ročně
    Význam indikátoru
    Provádění veřejných projednávání (či srovnatelných způsobů komunikace) při všech důležitých rozhodováních a případné nadstandardní formy či příležitosti komunikace s občany a zájmovými skupinami.
    ANO

    1. Komunitní centrum - konečná podoba

    2. Kaplička na Zápolí - záměr

    3. Kulatý stůl k sociálnímu bydlení

    4. DČOV - představení záměru


    +1 Školní forum
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUINDIKATORYSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Indikátory
  • 1.3.C Partnerství a synergie;
    Doplňkový indikátor
    Jednotky meření
    bez jednotky (ano/ne)
    Zdroj dat
    Úřední deska, webové stránky obce, vývěsní skříňky v obci, místní a regionální tisk, SMS kanál, lokální televizní a rozhlasový kanál, záznamy z jednání, smlouvy s partnery
    Frekvence zjišťovaní
    1x ročně
    Význam indikátoru
    Prokázání funkčního partnerství v klíčových oblastech pomocí konkrétních příkladů vytvářejících synergické efekty
    ANO

    3+1 - Členství ve třech organizacích (NSZM, SMSČR a MAS Havlíčkův kraj) + spolupráce s občanským sdružením  (Sdružení Krajina o.s.)

  • 1.3.B Transparentní úřad;
    Hlavní indikátor
    Jednotky meření
    Bez jednotky
    Zdroj dat
    Úřední deska, webové stránky obce, vývěsní skříňky v obci, místní a regionální tisk, SMS kanál, lokální televizní a rozhlasový kanál, regionální/celostátní média, sociální sítě.

    Popis dat: Indikátor sleduje dostupnost a aktualizaci informací a vyuzivání komunikačních prostředků směrem k veřejnosti.
    Frekvence zjišťovaní
    1x ročně
    Význam indikátoru
    Doložení existence a dodržování přiměřených pravidel pro zajištění transparentnosti rozhodování orgánů obce a při veřejných zakázkách, zajištění dostupnosti hlavních rozvojových dokumentů, úplnosti a srozumitelnosti informací o usneseních rady a zastupitelstva obce a zpráv o MA21 a naplňování principů UR pro veřejnost.
    ANO

    Soutěže o transparentní úřad se neúčastníme. Při komunikaci s veřejností využíváme především: SMS kanál, FB stránky, Internetové stránky, plakátovací plochy, časopis Novinky. Pracovní jednání zastupitelstva jsou každé pondělí v Obecní kavárně, kam si může každý přijít poslechnout, co je nového. Na oficiální zasedání ZO nikdo nechodí. Pracovní schůzky jsou méně formální navíc zvedáme tržbu místní hospodě. S ohledem na GDPR neuveřejňujeme usnesení na internetu. Zakázky provádíme pouze v režimu ZMR.    

1.4 Spokojenost obyvatel s kvalitou života

STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Celkové hodnoceni oblasti:
1.4 Spokojenost obyvatel s kvalitou života
Oblast 1.4
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Měření indikátoru je u konce. Díky pandemické krizi bylo jeho zjišťování velice složité a je otázkou, jakou má vypovídající hodnotu a na kolik jsou odpovědi respondentů touto situaci ovlivněné. Nicméně lze tento tento průzkum hodnotit jako obraz daného okamžiku. 
Oblast 1.4
Hodnoceni:
0
Uspokojivá
Trend:
První audit
Trend nehodnocený

Na základě dodaných podkladů a zjištění z kontroly na místě se shoduji se sebehodnocením obce. Doporučuji výsledek šetření spokojenosti zveřejnit na webových stránkách či v místním Zpravodaji a zjišťování spokojenosti zavést pravidelně (např. s dvouroční periodicitou).  
STRUČNÝ POPIS DOSAVADNÍHO VÝVOJE A AKTUÁLNÍHO STAVUINDIKATORYSEBEHODNOCENÍ MUNICIPALITYHODNOCENI OPONENTA
Indikátory
  • 1.4.A Spokojenost občanů s místním společenstvím;
    Hlavní indikátor
    Jednotky meření
    výstupy a vyhodnocení šetření, % (podíl obyvatel)
    Zdroj dat
    Slovní popis + výstupy a vyhodnocení průzkumů, anket a pocitových map, počty stížností na práci obce a jí řízených organizací vyhodnocených jako oprávněné.

    Popis dat: Výstupy z šetření spokojenosti občanů - využití mezinárodních indikátroů ECI, jiného standardizovaného průzkumu veřejného mínění, pocitových map, popis přijatých opatření.
    Frekvence zjišťovaní
    1x za jeden až tři roky (dle metodiky typu šetření)
    Význam indikátoru
    Doložení sledování trendů, vyhodnocení výsledků, přijímání a realizace opatření k nápravě při negativním trendu, pravidelná prezentace výsledků šetření na webových stránkách, na veřejném fóru a při jednání orgánů obce.
    ANO

    Vyhodnocení otázky spokojenosti s místním společenstvím

    Velmi spokojen 60 %

    Mírně spokojen 25 %

    Mírně nespokojen 10 %

    Velmi nespokojen 5 %

    Pouze 15 % respondentů je nespokojeno s obcí jako místem, kde žijí. Z toho 10% velmi nespokojeno. Naopak 85% je spokojeno a z toho 60% velmi spokojeno. Vyhodnocení otázky lze charakterizovat jako pozitivní. Převážní většina občanů je obcí, jako místem pro život spokojeno.

    Je zajímavé, že procento spokojených občanů v průzkumu odpovídá výsledkům zjišťování stejné otázky v roce 2012 - tehdy 86% respondentů odpovědělo na tuto otázku, že je spokojeno (velmi spokojeno + spokojeno). Naopak v 2012 nikdo neodpověděl, že je velmi nespokojený, nicméně tuto skupinu lze asi podřadit pod množinu těch, kteří neodpověděli.